Comment ça marche ?

Ca marche en deux temps, trois mouvements :

- Le 1er temps consiste en un entretien préalable pour faire connaissance, bien comprendre vos besoins, répondre à vos questions. Cet entretien est gratuit.

- Le 2ème temps est celui de la réflexion pour vous décider : ce qu’on vous a présenté correspond-il à vos besoins, vous a-t-on donné suffisamment d’explications et avez-vous l’impression d’avoir le “fit” avec le consultant que vous avez rencontré ?

- Les trois mouvements sont ceux du bilan proprement dit : investiguer, valider votre projet, avoir un plan d’action avec des moyens.

Investiguer
C’est à dire identifier, parfois découvrir, souvent prendre conscience, bref mettre des mots sur des choses qui vous appartiennent : vos domaines d’intérêt, professionnels et personnels, vos aspirations, vos désirs, vos valeurs. Cette exploration est la plus large, la plus ouverte possible et doit laisser libre cours à votre créativité.

Nous allons aussi analyser ensemble votre parcours, vos expériences réussies, vos réalisations. Nous allons en faire émerger vos compétences, vos savoir faire, vos qualités personnelles, vos savoir être, vos connaissances et nous allons identifier les compétences qui sont transférables dans d’autres environnements.

Valider votre projet
L’investigation débouche naturellement sur une ou plusieurs pistes possibles dont il faut vérifier la pertinence – est-ce que ça me convient vraiment ? – et la faisabilité – est-ce que c’est réalisable aujourd’hui sur le marché du travail ?

Pour valider ces pistes, il faut les confronter à la réalité en allant enquêter, rencontrer et interviewer des professionnels qui exercent la fonction ou se trouvent dans le secteur qui vous intéresse. C’est le meilleur moyen pour que vous ayez cette sensation d’être en phase avec vous-même. Cela n’est pas si simple à faire, mais ne vous inquiétez pas, nous sommes là pour vous aider.

Avoir un plan d’action avec des moyens
Il s’agit alors de préparer votre stratégie pour atteindre votre objectif, et votre objectif, soyons clairs, c’est que quelqu’un à un moment donné, vous dise “OK, ça marche” et vous fasse une proposition concrète. Pour cela, il vous faut mettre en place une stratégie et des moyens : un plan d’action pour atteindre le ou les postes ciblés, un CV qui corresponde au secteur choisi, des arguments qui démontrent votre valeur ajoutée, un discours qui soit convaincant, un calendrier qui vous permette de maîtriser votre temps…

Bien sûr une synthèse qui récapitule votre démarche et étaye votre projet vous est remise à la fin. Nous vous en parlerons lors de l’entretien préalable.

Pour tout cela, il faut compter huit à dix entretiens individuels de deux heures avec le même consultant ainsi que huit à dix heures de travail personnel. Ca peut être un peu plus, ou un peu moins. Dans un bilan sur mesure, ce sont vos besoins qui comptent.

Suivi du Bilan
C’est la spécificité de notre centre de Bilans de compétences. Nous sommes toujours disponibles pour un soutien ou des conseils au téléphone ou par mail. Et nous prévoyons toujours un entretien de suivi, six mois après, pour faire le point avec vous.


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