Coaching Manager
Pour progresser en efficacité dans le management d’équipe, en améliorant un ou plusieurs des aspects suivants :
- La délégation aux collaborateurs
- La reconnaissance au travail
- Le processus de décision et de communication
- La gestion du changement
- Le leadership
- La prise de fonction avec plus de responsabilités
Exemple de situation :
Un événement extérieur entraîne des désaccords dans votre équipe sur les réponses à apporter et produit une forte tension.
Vous agissez dans l’urgence, certaines de vos décisions sont mal exécutées, d’autres ne le sont pas.
Vous vous sentez déstabilisé et parvenez difficilement à rétablir la situation. Vous ne voudriez pas que cela se reproduise.
Votre coach professionnel va vous aider à :
- Clarifier la cause du problème
– Tenir compte des différents niveaux de relation que vous avec votre fonction, votre équipe, votre entreprise
– Analyser vos représentations. Par exemple, est-ce que ce sont vos décisions qui ne sont pas exécutées ou plutôt vos demandes qui ne sont pas entendues ? Avez-vous une communication appropriée ?
– Mettre en place la solution en l’expérimentant
– Intégrer de nouvelles compétences.
Le Coaching se matérialise donc par :
- L’observation et l’analyse de situations précises, vécues par le manager
– La détermination d’objectifs concrets, mesurables, en fonction des besoins identifiés
– L’apport d’outils et de méthodes
– L’intégration de nouveaux comportements
– La mise en place d’indicateurs de progrès
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