Accompagnement Conseil RH

Dynamiser le parcours professionnel des salariés

Que vous soyez Responsable RH ou Responsable opérationnel, vous pouvez vous interroger sur la prochaine étape d'un salarié au sein de l'entreprise tout comme vous pouvez être sollicité par un salarié qui souhaite évoluer.

Dans les deux cas, le bilan professionnel est un véritable outil pour anticiper l'évolution et l'adaptation des salariés à un environnement qui bouge en permanence et aux changements qui en résultent dans la stratégie, l'organisation et les missions de l'entreprise.

Vous pouvez donc lui proposer un bilan et ce ne serait pas dans son intérêt de s'y opposer. A l'inverse, lorsqu'un salarié demande de faire un bilan, il ne nous paraît pas approprié de lui répondre qu'il n'en a pas besoin (ce qui arrive tout de même assez fréquemment).

Proche du bilan de compétences par la méthode et le déroulement, il permet d'évaluer l'adéquation d'un salarié avec la fonction qu'il occupe. Il peut également développer la mobilité de ses compétences et dynamiser son parcours en validant une nouvelle fonction

Il peut faire l'objet d'un entretien tripartite au début pour préciser les attentes de chacun, et à la fin du bilan pour faire le point sur les objectifs atteints.