Être rappelé par un consultant
Entretiens individuels 1h à 2h :
Pourquoi développer son leadership ?
  • Vous avez envie de progresser sur certains aspects dans votre activité professionnelle.
  • Vous aimeriez que l’on reconnaisse votre potentiel de manager ou de leader.
  • Vous avez les techniques de management mais vous souhaiteriez plus incarner cette posture avec votre personnalité.
  • Vous auriez besoin de mieux vous connaitre pour développer votre aptitude à fédérer une équipe ou animer une réunion avec des clients importants ou des membres de CODIR.
  • Vous sentez que vous ne maîtrisez pas tous les codes pour vous faire entendre.
  • Vous souhaitez gagner en diplomatie ou au contraire gagner en affirmation de vos idées.

Mieux se connaître pour gagner en assurance et affirmation de soi telle est peut-être une des clés de l’amélioration de sa performance au travail.

Notre accompagnement vous aidera à :

  • Identifier ses ressources dans une situation de travail nouvelle ou inconfortable
  • Elargir ses compétences relationnelles, managériales et organisationnelles
  • Expérimenter de nouvelles actions, de nouveaux comportements, et apprendre de ses actions
  • Développer une vision décalée des schémas habituels
  • Développer une conscience plus large de ses talents, dégagée de ses peurs, croyances et comportements limitants
  • Développer une plus grande flexibilité face aux incertitudes, paradoxes et situation stressante
Modalités pratiques et financement

Un entretien préalable gratuit vous permet de valider votre besoin de coaching, de définir vos objectifs et de choisir librement votre coach.

Notre accompagnement est modulable
Un programme sur mesure vous est proposé.
Le coaching s’effectue par des entretiens individuels de 1h à 2h, espacés d’une à deux semaines selon l’intensité des phases et selon vos besoins et contraintes.
Votre coach est aussi disponible au téléphone ou par email pendant toute la durée de l’accompagnement notamment avant et/ou après des moments importants.
Si vous êtes ponctuellement dans l’impossibilité de vous déplacer, des séances par « Skype » peuvent être mises en place.
Un bilan à 3 mois vous est proposé pour mesurer l’impact du coaching.

Supports & mises en situation
Les supports de travail personnel et les mise en situation sont adaptés à la situation particulière de la personne.
Les approches théoriques des coachings sont rigoureusement respectées :
Ecoute Rogérienne – Intelligence émotionnelle de Goleman – Analyse clinique de l’activité et du sens au travail de Yves Clot – Activation du Développement Vocationnel et Personnel (Psychologie développementale) Denis Pelletier – Théorie du TYPE de JUNG (test MBTI)  – Techniques et exercices de CNV (Communication Non violente) de Marshall B. Rosenberg

Demander un entretien gratuit